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Hilfe zur Selbsthilfe: Mit modernen Analysetools

Unsere heutige Geschäftswelt scheint vernetzter und unübersichtlicher zu sein, denn je, Unsicherheiten, Risiko, Komplexität, Volatilität, Herausforderungen sind nur wenige Begriffe, die diese Welt aktuell beschreiben.

Umso entscheidender ist es heute für Organisationen jeder Größe, dass ihre Manager und Mitarbeiter nicht nur „im“, sondern auch „am“ Unternehmen arbeiten.

Blicken wir in die Vergangenheit, gibt es viele Unternehmen die trotz aller Bemühungen, Anstrengungen und erzielter Erfolge, aufgeben mussten. Warum?

Ihr Erfolg hat sie nicht nur betriebsblind sein lassen – vor Allem jedoch auch zukunftsblind gemacht!

Denn so gut wie ein Status Quo der Geschäftszahlen und des Erfolges auch ist, die Zukunft muss auf einer vernünftigen Planung und Strategie fußen. Ihr Unternehmen muss sich fortwährend mit den Marktbedingungen beschäftigen und sich von innen heraus aufstellen, verändern und entwickeln.

Wie können Sie in Zukunft erfolgreich agieren und Herausforderungen meistern?

Indem Sie nicht immer nur situative Schwachstellen beseitigen und somit Symptome bekämpfen. Sondern aktiv an den Ursachen in Ihrem Unternehmen arbeiten.

Und wie gelingt Ihnen das? Mit modernen Analysetools!

Mit unserer Strategie-Analyse erhalten Sie einen 360°-Blick auf Ihr Unternehmen. Fragen wie: „Existiert eine klare Vision? Sind die Unternehmensziele den Führungskräften bekannt? Werden Mitarbeiter stärken-orientiert eingesetzt? Setzen die Vertriebsmitarbeiter die Vertriebsstrategie konsequent um?“ – werden für die ganzheitliche Betrachtung, sowohl von der Geschäftsführung, Führungskräften als auch von Ihren Mitarbeitern beantwortet.

Mit dieser systemischen Einschätzung erhalten Sie maximale Transparenz und Objektivität über die Kompetenzen und Potenziale in der Leistungs-/ und Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Und erkennen, wo der tatsächliche Handlungsbedarf besteht.

Häufig kratzen Sie mit der Bekämpfung von Symptomen nur an der Oberfläche und erzielen damit keine nachhaltigen Verbesserungen und somit keine Stabilität für die Zukunft.

Durch die Einbeziehung aller Hierarchieebenen schaffen Sie bereits von Beginn an eine Akzeptanz bei Ihren Mitarbeitern für die bevorstehende Umsetzung und möglichen Änderungen. So bedarf es keiner zusätzlichen Überzeugungsarbeit.

Zu der Leistungsfähigkeit Ihres Unternehmens gehören aber vor Allem Ihre Mitarbeiter.

Kennen Sie die Potenziale Ihrer einzelnen Teams? Setzen Sie die Mitarbeiter anhand ihrer Fähigkeiten und Antriebe im Unternehmen ein und stärken ihre Stärken mit den jeweils richtigen Aufgaben? Nein?

Mithilfe unserer AECdisc®-Potenzialanalyse, einem geringen Zeitaufwand und der auch hier gewonnenen, wichtigen Objektivität in diesem Thema, können Sie dies ändern.

Entdecken Sie die Persönlichkeiten Ihres Teams, indem Sie mehr über die Motive, Verhaltens-präferenzen, Kommunikationsmuster und persönlichen Herausforderungen jedes Einzelnen erfahren. Sparen Sie monatelange Mutmaßungen und bekommen Sie wichtige neue Informationen oder auch eine Bestätigung Ihrer eigenen Wahrnehmung.

Mit diesen Erkenntnissen können Sie ein erfolgreiches Führungsteam aufbauen, die Mitarbeiter individuell fordern und fördern und ihre Identifikation zum Unternehmen durch höhere Motivation und Zufriedenheit steigern,

Der Mix macht es!

Durch uns erhalten Sie nicht nur die objektiven Tools zur Analyse Ihrer IST-Situation – mit uns erhalten Sie auch einen Partner, der Ihnen bei der weiteren Vorgehensweise Schritt für Schritt wertvolle Hilfe zur Selbsthilfe leistet.

Für die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens bedarf es klaren und strukturierten Maßnahmen. Dafür erstellen wir gemeinsam einen konkreten Handlungsplan bei dessen Umsetzung wir Ihnen stets zur Seite stehen.

Wichtig: Das Zepter des Handelns behalten Sie dabei stets selbst in der Hand!

Fühlen Sie sich durch den Beitrag angesprochen und wollen für die Zukunft auch wieder mehr Orientierung?

Gemeinsam arbeiten wir uns von der Betriebsblindheit zur Klarheit! Kontaktieren Sie uns!

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